Deixe-nos os seus problemas, para que você possase dedicar 100% ao que você faz melhor... DIAGNÓSTICO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
O Grupo Juncal incorpora o Serviço deCONSULTORIA EM DIAGNÓSTICO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.
O que é a CONSULTORIA ORGANIZACIONAL?
É a ferramenta metodológica requerida paraANALISAR e PESQUISAR uma empresa ou organização de qualquer tipo.
Permiterealizar um DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL (DO) "EM PROFUNDIDADE" e detectar FORTALEZAS e FRAQUEZAS.
A partir desse DO,elaboramos PLANOS DE AÇÃO: simples, concretos e realizáveis.
Deste modo,habilitamos intervenções pontuais e eficientes que desenvolvam as fortalezas e corrijam as fraquezas.
Nosso objetivo: por, à disposição dos clientes do Grupo, uma Equipe Técnica Especializada em assessoria e intervenção empresarial, tanto na esfera pública como privada e com SÓLIDA EXPERIÊNCIA em PYMES uruguaias. Esta condição habilita assessoria emGestão e Desenvolvimento da Organizaçãoe seu insumo fundamental: O CAPITAL HUMANO.
Frequentemente, o empresário (ou responsável) de uma organização, identifica com clareza zonas ou processos críticos e toma medidas que não conseguem reverter o problema.
Mediante um rápido e correto diagnóstico, e com uma visão sistêmica da Organização, colaboramos no processo de TOMADA DAS DECISÕES apropriadas para alcançar as soluções requeridas. Soluções estas que resultam da simples aplicaçãoe menor custo do que se acredita.
“O Comportamento Organizacional pesquisa as repercussões que os indivíduos, os grupos e a estrutura produzem no COMPORTAMENTO das ORGANIZAÇÕES, com objetivo de melhorar a sua eficácia.”
Stephen Robbins – Comportamento Organizacional
Responsável da Área: Soc. Gastón Casa Diamante
consultoriaorganizacional@grupojuncal.com.uy
CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
www.facebook.com/pages/Montevideo/Consultoria-Organizacional-GRUPO-JUNCAL/126031534187
O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL baseia-se nos conceitos e métodos da ciência do comportamento, vê a organização como um sistema total e se compromete a melhorar a eficácia da empresa em longo prazo, mediante intervenções construtivas em processos e estruturas.
Nestes diapositivos, resumimos algumas razões para se recorrer a uma consultoria
Por que recorrer
a uma
Consultoria?
Em que casos ou situações?
Se você considera
que a sua clientela
Reduziu
E vê que as
vendas
vêm diminuindo
Se você vê
os seus amigos
(concorrência)
Com mais sucesso
Se tem problemas
com os seus empregados.
E pensa que não lhe
respondem
Como você queria
Se sente que a empresa não está
Funcionando bem,
mesmo quando não acerte
qual a razão
Ou talvez você
não tenha nenhum destes problemas
mas quer preveni-los!
E simplesmente, as coisas
Estão indo bem
E você considera que
chegou o momento
de expandir-se...
Nosso lema:
Deixe-nos os seus problemas
Para poder se dedicar ao que você faz melhor...
O Consultor é um
SÓCIO ESTRATÉGICO
treinado para ajudá-lo.
Levar conhecimento técnico
Know-how e experiência
Seu sucesso é o nosso!
